Projektledaren som håller koll på både helheten och detaljerna
Bakom ett nytt LSS-boende ligger långt mer arbete än vad som syns när byggnaden väl står på plats. Som projektledare inom nyproduktion håller Zita Persson ihop allt från konsulter och myndighetskrav till tidplaner och ekonomi. Drivkraften är tydlig – att skapa bra och hållbara boenden för människor som behöver stöd i livet.

Sedan 2019 arbetar Zita Persson på Micasa Fastigheter och tillhör idag enheten Nyproduktion. Fokus ligger på nyproduktion av LSS-boenden, där Micasa bland annat utvecklar fastigheter som inte längre används för sin tidigare verksamhet och bygger nytt på platsen.
Det är när ett projekt har gått igenom de första utredningarna och fått ett inriktningsbeslut som Zita tar över som projektledare. Då börjar arbetet med att föra projektet vidare mot en färdig byggnad.
– Det är mycket att hålla koll på. Jag behöver både ha helikopterperspektivet och samtidigt känna till detaljerna i projektet. Det är viktigt att kunna prioritera rätt och lyfta rätt frågor i rätt forum, säger Zita.
Många kompetenser bakom ett nytt boende
En viktig del av arbetet är att sätta samman och leda projektgruppen. Arkitekter, konstruktörer och konsulter inom exempelvis ventilation, rör, brand och miljö är några av de kompetenser som kan behövas.
Som projektledare håller Zita ihop arbetet, tidplanen och ekonomin och har en nära dialog med projektägaren inom Micasa. Under projektets gång krävs också en rad utredningar. Det kan handla om allt från geotekniska och miljötekniska undersökningar till inventering av material inför rivning och underlag för bygglov. Gällande rivning och bygglov är det viktigt att se till att alla myndighetskrav, såsom krav på sanering av olika miljögifter samt krav enligt PBL (Plan- och bygglagen) och nya BBR (Boverkets byggregler), uppfylls.
I samband med nybyggnation arbetar Micasa även med återbruk, där material från den rivna byggnaden, eller från andra projekt, så långt det är möjligt återbrukas inom projektet.
När byggnationen väl är igång förändras arbetsdagarna och Zita tillbringar mer tid ute på byggarbetsplatsen.
– Ingen dag är den andra lik. Det dyker hela tiden upp nya frågor och resultaten från utredningarna påverkar hur projektet behöver drivas vidare. Det är också det som är roligt, jag lär mig något nytt varje dag och får stora möjligheter att utvecklas och styra mitt arbete.
Just nu arbetar Zita bland annat med ett planerat LSS-boende i Hagsätra (Tjärdalen 7) och fler projekt är på väg.
LSS är ett hem med många krav
Något som inte alltid syns utåt är hur mycket planering som krävs för att skapa ett LSS-boende. Förutom alla de krav som ställs på en ny byggnad behöver exempelvis brandskydd, sprinkler och tillgänglighet fungera tillsammans med något minst lika viktigt: känslan av ett hem.
– Det ligger väldigt mycket arbete bakom ett LSS-boende. Många krav ska uppfyllas samtidigt som det ska bli en bra hemmiljö för dem som ska bo där och en fungerande arbetsmiljö för dem som arbetar där.
Det är också här Zita hittar en stor del av motivationen.
– Det mest givande är att få vara med och skapa ett boende som verkligen behövs. Målet är ett hållbart boende som fungerar så bra som möjligt för alla inblandade och framför allt för de människor som behöver stöd i livet.
Vill utveckla arbetssättet
Innan Micasa arbetade Zita med samhällsfastigheter i Järfälla kommun, bland annat skolor, förskolor och idrottshallar. Intresset för Micasas utveckling och framtidsplaner lockade henne till bolaget 2019. Sedan dess har hon hunnit byta från fastighetsavdelningen till projektavdelningen, som blev ett viktigt steg i den egna utvecklingen.
Framåt för Zita finns ambitionen att bidra till att ytterligare utveckla processen för nya LSS-boenden, att skapa tydliga och effektiva arbetssätt.
– Jag tycker att det finns väldigt bra möjligheter att utvecklas här på Micasa. Vi har en fin gemenskap och hjälper varandra mycket. Det finns otroligt mycket kompetens bland kollegorna som vi kan ta tillvara på. Vi är ett supergäng.